IMPACT MANAGEMENT (São Paulo), Regus - WTC, Quinta, 05. Setembro 2019

Abertura para a diversidade, solução de problemas, resolução de conflitos e negociação são pautas recorrente nas organizações, e para falar sobre o assunto, é importante considerar o impacto das competências interpessoais, que envolve a cognição social. Mas o que é isso? Cognição social é um processo mental que permite estabelecer um relacionamento interpessoal a partir do reconhecimento, interpretação e ações de indivíduos em interação com outros. Conhecer esse processamento ajuda a explorar a maneira como líderes entendem os outros e a si mesmos e adequam seus comportamentos sociais. Para saber mais, participe do Impact! 
O programa Impact é o segundo de três módulos de capacitações oferecidas pelo DM.Lab, todas formuladas com o propósito de apoiar trilhas de aprendizagem contínua na liderança a partir da propagação rápida, simples e direta de conhecimentos sobre cognição e comportamento humano. Para isso, aproveita uma metodologia mista, inspirada em práticas de laboratório (lab classes) e baseadas em conteúdo e processo. Essa metodologia é conduzida de maneira ativa (hands-on), incluindo apresentação dialogada de conteúdo, autoavaliação (self-assessment online) e tarefas cognitivas aplicadas em grupo, sem exposição individual e com foco na aprendizagem. 
Tudo isso em uma única tarde, com interação e muito conhecimento para colocar você, líder, no centro da experiência.
Por que participar do Impact? 


Entenda a psicologia por trás das relações interpessoais e resoluções de conflitos organizacionais.


Acelere a sua trilha de desenvolvimento a partir do autoconhecimento sobre seus próprios vieses interpessoais.


Saiba como responder (ao invés de reagir) às contingências organizacionais e tome decisões mais assertivas.


Sobre a metodologia


É ativa, baseada em conteúdo e processo, com aprendizagem centrada no(a) participante.


Utiliza tarefas cognitivas implícitas de atitudes e estereótipos.


Considera grupos de 15 participantes no máximo, ou seja, é Small Group Leadership Training.


Sobre a experiência


Você é provocado(a) a refletir sobre seus próprios vieses e desafios na liderança.


É incentivado(a) a buscar soluções (hands-on) a partir dos conhecimentos adquiridos.


Aprende em clima de experimentação (lab classes), em espaço selecionado e no formato de sala de reunião.


Para quem é esse programa?


Profissionais líderes de pessoas que buscam o desenvolvimento contínuo.


Consultores interessados nos aspectos implícitos do comportamento organizacional. 


Como funciona?


Após a inscrição*, você receberá um e-mail de boas-vindas, seguido de um link para a realização (opcional) do seu mapeamento de perfil comportamental por meio da tecnologia Profiler DISC.


O resultado simplificado será enviado ao seu e-mail imediatamente após a realização do mapeamento.


Durante o programa


O workshop começará com uma explicação geral de como você poderá interpretar os resultados do seu Profiler DISC. O seu resultado é confidencial é não será compartilhado.   


Ao longo do workshop, você explorará pontos e compartilhará experiências em seu desenvolvimento como líder. Esteja preparado(a) para contribuir com uma discussão aberta e honesta.


Por ser centrada no(a) aluno(a), essa capacitação tem o conteúdo flexível, e o enfoque pode variar conforme a turma. Por exemplo: alguns grupos podem puxar a discussão para processos micro (individuais), enquanto outros, para processos (macro) interpessoais e organizacionais do desenvolvimento.


Conclusão


Você receberá um certificado impresso e o resultado completo do seu mapeamento de perfil comportamental obtido pelo Profiler DISC (formato digital).


Você receberá o status de ex-aluno(a) Impact, requisito necessário para a realização do programa Advanced do DM.Lab.


Formato e carga-horária


Programa presencial, com a possibilidade de realização in company ou para grupos fechados.


Duração de três horas e trinta minutos (pocket).


Requisitos


Formação superior completa e experiência profissional evidenciadas via LinkedIn.


Instrutora-autora
Keitiline Viacava é embaixadora da Managerial and Organizational Cognition (MOC Division) da Academy of Management nos Estados Unidos. Iniciou sua carreira docente como professora na Escola de Administração da UFRGS e, nos últimos 13 anos, capacitou mais de cinco mil profissionais em cognição e comportamento humano. É reconhecida pela pesquisa, ensino e desenvolvimento de competências decisórias por meio de metodologias ativas de ensino-aprendizagem. Keitiline é pós-doutora em neurociência cognitiva pela Georgetown University, em Washington, D.C., e doutora em psicologia pela UFRGS. Ainda é diretora do Decision Making Lab, uma empresa de pesquisa cognitiva e desenvolvimento de lideranças, e membro atuante da Society for Neuroscience nos Estados Unidos.
*Ao realizar a inscrição, os participantes consentem ao DM.Lab o registro e utilização de fotos, vídeos ou depoimentos de satisfação obtidos durante a capacitação em suas comunicações por tempo indeterminado.

IMPACT MANAGEMENT (São Paulo)

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