Curso de Desenvolvimento de Consultores RJ, Centro Empresarial Barra Shopping, Sexta, 08. Junho 2018

Objetivo do Curso

O mundo passa por um momento de profunda transformação e esse processo afeta não só os mercados, mas também sua carreira.
Nesse contexto, a consultoria se apresenta como um horizonte seguro e promissor. Seguro porque é menos suscetível às ameaças da disrupção. E promissor porque, em um cenário de mudança, a figura do consultor assume um papel de extrema importância. Você, consultor, será crucial para a grande mudança que se aproxima.

Público-alvo

Profissionais com larga experiência setorial que objetivam exercer a Consultoria Organizacional e/ou técnica;
Profissionais que desejam estabelecer uma carreira profissional em consultoria em paralelo às suas atividades profissionais atuais;
Organizações que desejam ajudar os seus colaboradores a desenvolver a Consultoria;
Empresas de recolocação que pretendam ampliar os horizontes e seus clientes, mostrando a opção Consultoria;
Consultores que buscam atualização em processos, técnicas e marketing e venda da Consultoria;
Coordenadores de projetos, consultores internos, coaches, mentores e conselheiros.


Os Facilitadores

Luiz Affonso Romano é consultor organizacional, coach para desenvolvimento em consultoria, professor do Curso de Desenvolvimento de Consultores - presencial e virtual. É autor do Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil – 2014, 2015, 2016 e 2017 e do e-book “Consultoria: o que é isso, afinal?" É colunista da newsletter mensal “Ouvimos por aí”, do Administradores.com , diretor do Laboratório da Consultoria e presidente da ABCO – Associação Brasileira de Consultores.
Cristiane Cupello é consultora em planejamento estratégico e gerenciamento de projetos. É professora de Planejamento Estratégico pela PUC Rio (CCE). Economista formada pela UFF e especialista em cada uma das seguintes áreas: Administração, Projetos, Qualidade Total e Engenharia Econômica e Industrial pelas mais renomadas universidades do Rio de Janeiro. Certificada como Project Management Professional pelo PMI. 

Conteúdo programático (total de 20 horas)

1. Introdução à Consultoria  
1.1 O que é Consultoria?
1.2 Migrando para a Consultoria
1.3 Por que contratam?
1.4 Práticas recomendáveis
1.5 Qual é o real Problema?
1.6 Papéis do Consultor
1.7 Reação à mudança
1.8 Modalidades da Consultoria
1.9 Vivências e casos
 
2. Instrumentos do Consultor  
2.1 Decisões e resolução de problemas
2.2 Instrumentos de ofício do Consultor: técnicas e metodologias
2.3 Vivências e casos
 
3. Marketing e Venda dos serviços
3.1 Tendências socioeconômicas
3.2 Mercado - Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil 2014/15/16 e 17
3.3 Características e a Qualidade da Consultoria
3.4 MKT da Consultoria: estabelecer portfólio de produtos/serviços
3.5 Comunicação
3.6 Posicionamento, exposição, reputação, reconhecimento do mercado, QI
3.7 Passo a passo da Venda: a importância das técnicas e da marca da consultoria/consultor
3.8 Diagnóstico e Elaboração de proposta: relatórios, termo de confidencialidade, honorários e adicionais; o que dizem as Pesquisas
3.9 Vivências e casos
 
4. A Autogestão na Consultoria
4.1 A Ética do Consultor (cliente/contratante e parceiros e concorrência)
4.2 Comunicação- perguntas mais frequentes
4.3 Home - office eficaz
4.4 Gestão do Tempo em Consultoria
4.5 Virtudes de um Melhor Consultor
4.6 SWOT do Consultor: saúde do negócio e a saúde do consultor. Equilíbrio entre vida pessoal / profissional
4.7 Vivências e casos
 
Certificações

Este curso tem apoio institucional da Associação Brasileira de Consultores Organizacionais (ABCO) e os certificados serão emitidos em parceria entre Laboratório da Consultoria e Business Intelligence Consultoria, Assessoria & Treinamento.
 
Incluído o Serviço CAD

Coaching a Distância. Após o término do curso, o participante poderá usufruir do serviço no total de 2 horas no período máximo de 2 meses após a conclusão. Este serviço é um aconselhamento, que pode esclarecer dúvidas e oferecendo sugestões e apoio à atividade profissional de Consultoria. O atendimento será eletrônico ou por telefone.
 
Resultados Esperados

Ao final do Curso, os participantes estarão aptos a:
1) Organizar e reprogramar os conhecimentos generalistas e técnicos auferidos na sua vida profissional, canalizando-os para as atividades de Consultoria organizacional e técnica;
2) Compreender e aplicar os recursos de dinâmica interpessoal na otimização de resultados das ações empresariais;
3) Dominar os instrumentos de intervenção em Consultoria;
4) Ordenar e implementar as diferentes etapas de um projeto de Consultoria;
5) Perceber as mudanças constantes e intensas de ambiente e seus reflexos nas demandas dos clientes;
6) Comunicar-se de forma objetiva e eficaz, usando todos os instrumentos e técnicas do marketing e venda de serviços de Consultoria; e
7) Organizar um Plano Individual de Carreira de Consultor.

O Curso Dispõe a Cada Participante: Certificação / Coffee-Break / Material Didático

Local ideal para Networking. Sua primeira experiência como consultor com todos os participantes do curso.
 
Este é o mais completo Programa de Consultoria.
*O horário para os dois dias corresponde a: 08:30 - 18:30
Acesse os links abaixo da 73ª Turma formada em Março 2018 na Barra da Tijuca  e da 70ª Turma de Belo Horizonte (26 e 27 de janeiro de 2018) e leia os depoimentos dos alunos. 




Curso de Desenvolvimento de Consultores RJ

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Sábado 17. Novembro 2018

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Sábado 03. Novembro 2018
Sábado 03. Novembro 2018
Quarta 19. Dezembro 2018
Sexta 01. Dezembro 2017
Segunda 31. Dezembro 2018
Quinta 16. Abril 2020
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