Curso de Controle Interno e Análise de Risco na Gestão de Processos - Recife, PE - 29 e 30/mai, Auditórios Recife, Quarta, 29. Maio 2019

OBJETIVO
As organizações públicas e privadas têm como preocupação permanente o alcance de objetivos operacionais, mas nem sempre dão a necessária importância à gestão de seus processos e às práticas e princípios de Controle Interno e Análise de Risco, duas ferramentas de suporte à consecução de objetivos. Neste treinamento serão abordadas as práticas e princípios de Controle Interno da Escola Americana de Auditoria e também um resumo da metodologia do C.O.S.O. (I e II), além de proposições do Comitê da Basiléia. A par desses estudos, será apresentada uma metodologia de Análise de Processos e os princípios do Sistema Gerencial de Controles, informações necessárias para melhor gestão de processos.   

PÚBLICO-ALVO
Dada a generalidade do programa apresentado, o curso aplica-se, indiferentemente, a gestores e profissionais de instituições públicas e empresas privadas com atuação em qualquer área da estrutura organizacional, havendo, no entanto, maior aplicabilidade àqueles que tenham sob sua responsabilidade a operação e controle de processos internos da organização.

PROGRAMA
O Sistema Gerencial de Controles

Responsabilidade da Diretoria e dos Gestores;
O Ambiente de Controles Internos na Organização;
Como “incentivar” a prática de controles pelos gestores;
Benefícios de um Sistema Gerencial de Controles.

 
PARTE I: CONTROLE INTERNO Práticas de conformidade, controle interno, gestão de riscos e auditoria, destacadas na Lei 13303 de 30/06/2016 que se aplicam ás empresas Estatais.    

Escola Americana de Auditoria
Definição de Controle Interno;
Principais tipos de Controle Interno;
 Controle Contábil, Controle Administrativo e Controle Estrutural.

PARTE II: CONTROLES INTERNOS (Metodologia C.O.S.O.)

Como surgiu a Metodologia C.O.S.O.
Objetivos do C.O.S.O.
Visão do Processo Controle Interno (os cinco elementos) – COSO I
Ambiente de Controle;
Avaliação e gerenciamento de Riscos;
Atividades de Controle;
Informação e comunicação; 
Monitoramento.

Componentes da Avaliação dos Controles e Gerenciamento dos Riscos de acordo com a Metodologia C.O.S.O. – COSO II

Cenário interno;
Fixação de objetivos;
Identificação de impactos;
Avaliação de risco;
Planos de ação;
Atividades de controle;
Informação e Comunicação;
Monitoramento.
COSO 2013 - Fundamentos

 
PARTE III- CONTROLES INTERNOS (Comitê da Basiléia)

Objetivo inicial
Responsabilidade do Conselho de Administração e dos Gestores
Considerações sobre os Principais Riscos:
de crédito;
de país e transferência;
de mercado;
de liquidez;
de operação;
da taxa de juros;
legais.     

Princípios de Controle Interno aplicáveis, segundo orientação do Comitê da Basiléia

Nas atividades de Controle;  
Na informação e comunicação;
No monitoramento dos planos de ação.

Comparações entre a Escola Americana, a metodologia C.O.S.O. e Comitê da Basiléia nas práticas de controle recomendadas

Relação Entre Processo, Risco e o Objetivo do Controle;
Em Compras;
No Contas a Pagar.

 
PARTE IV: ANÁLISE DE RISCO

Esquema da Análise de Risco;
Princípios de avaliação de risco;
Tipos de risco;
Metodologia da Análise de Risco
Matriz de risco (exemplo: Compras).

 
PARTE V: ANÁLISE DE PROCESSOSPreliminares 

Definição
Categorias de processos
Origem da análise de processos
Solução de tarefas x Solução de processos
Objetivos da Análise de Processos
Quando Precisamos Analisar Nossos Processos
Melhoria x Reengenharia de Processos
Questões Básicas de Análise de Processos.

Mudanças internas necessárias em uma organização voltada a processos:

Na estrutura Organizacional
Nos métodos de trabalho
Nos princípios de Avaliação de Desempenho
Nos Métodos de Gerência.

Metodologia de Análise de Processos 

As cinco etapas da metodologia “Rápida Reengenharia” 

 
PARTE VI: FRAUDES

A motivação do fraudador;
A aposta do fraudador;
Fases de uma fraude;
Porque ocorrem fraudes;
Sinais de alerta de uma fraude;
Áreas preferidas pelo fraudador.

 
PARTE VII- FASES DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA GERENCIAL DE CONTROLE PELOS GESTORES ESTUDO DE CASO (Em grupos de trabalho)
 
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES:

Claro entendimento da importância dos Controles Internos e Análise de Risco na administração dos processos internos.
Conhecimento do conceito de Controle Interno incluindo a Metodologia C.O.S.O. (Comitee of Sponsoring Organizations) e princípios do Comitê da Basiléia, destacando seus fundamentos e aplicação aos processos organizacionais.
Conscientização quanto ao ganho de eficiência em suas atividades, com o conhecimento da Análise de Processos.
Domínio de técnicas para analisar e melhorar os processos existentes e para implementar novos processos.

 
METODOLOGIA
O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa, baseada em recursos visuais, debates, dinâmicas de grupo, apresentação de cases, através da experiência do palestrante. Os participantes realizarão exercícios para auxiliar a fixação do tema proposto.
Abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias apresentadas.
O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado.

PROFESSOR
IBRAIM LISBOA - Auditor Interno há mais de 30 anos
Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis nos sites e ).

Carga-horária: 16 horas/aula
Horário: 09:00 às 18:00 horas
Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de Conclusão
Telefones: (41) 3068-6708

Curso de Controle Interno e Análise de Risco na Gestão de Processos - Recife, PE - 29 e 30/mai

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